La gestión municipal en el partido de General Alvarado, especialmente en el área de salud, atraviesa un presente marcado por un contraste que no deja de resultar llamativo para la comunidad local. Mientras el Municipio proyecta una imagen de fuerte capacidad de gestión mediante el anuncio de obras de gran envergadura y ascensos de categoría administrativa en sus centros de salud, en el día a día convoca a la población a colaborar económicamente para sostener el funcionamiento básico de esas mismas instituciones.
Recientemente, el Gobierno bonaerense oficializó el llamado a licitación pública para la primera etapa de la construcción del Hospital Subzonal de Miramar para la Av. 40 esq. 9, en inmediaciones del CAPS Las Palmas. Anunciado desde hace al menos 5 años, se le asignó un presupuesto de más de 14.000 millones de pesos, prevé un plazo de ejecución de 18 meses y es presentada como una «solución definitiva» para ampliar la capacidad de atención médica y reducir las derivaciones a otras ciudades de la región.
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En sintonía con esta expansión, se definió también que el Centro de Atención Primaria de la Salud de Comandante Nicanor Otamendi deje de ser una unidad sanitaria para convertirse en un Hospital de Día. Según las autoridades provinciales, el cambio de estatus permitiría gestionar mayores recursos de infraestructura y profesionales para una localidad de casi 10.000 habitantes que carece de servicios de salud privados.
Sin embargo, esta proyección de crecimiento con pomposos anuncios convive con una realidad interna donde el financiamiento parece depender otra vez del aporte de vecinos. Bajo la consigna de que «la salud pública se cuida entre todos», el área de Comunicación Social del Municipio difundió pedidos de colaboración con la Cooperadora del Hospital Marino Cassano a través de transferencias bancarias, aclarando que lo recaudado se destina a la compra de insumos básicos y al arreglo de aparatología. Obligaciones estatales, más allá de cualquier cooperadora.
Esta situación se replica en Otamendi, donde se presentó un bono contribución voluntario, administrado por su Club Atletismo, con el fin de reforzar los recursos necesarios para la atención diaria de las familias de la zona. La presentación se hizo con rueda de prensa convocada por la coordinadora del área de Comunicación en esa ciudad, con la directora del CAPS dando el anuncio vestida de camiseta de Argentina.
Este escenario de pedidos de auxilio a la comunidad ocurre en un contexto financiero delicado para las arcas municipales, donde el Concejo Deliberante debió permitir el uso de descubiertos bancarios para poder afrontar el pago de sueldos y aguinaldos de los trabajadores municipales, aunque solo por un mes. Y, como otro ejemplo, el mes pasado vecinos de Parquemar debieron pagar ellos mismos los viajes de tosca necesarios para mejorar la Av. Juan Chapar.
Capítulo aparte merece la situación del tomógrafo, el cual fue reparado con fondos del Sistema de Estacionamiento Medido aunque se desconocieron montos reales de compra de repuesto y mano de obra, como así también la recaudación real de la temporada 2025-2026.
Mientras se gestionan y anuncian licitaciones por cifras multimillonarias para el futuro sanitario, el sostenimiento inmediato de los servicios actuales, como la reparación de equipos o la adquisición de insumos, queda sujeto a la capacidad de aporte voluntario de los ciudadanos a través de un alias de transferencia. Con esto no estamos en contra de la iniciativa de ambas cooperadoras: por el contrario, celebramos el loable trabajo que desarrollan desde hace años. Pero el manejo del día a día debe llegar con recursos propios de un municipio que administra muy mal sus cuentas con la misma gestión en los últimos 23 años y con el mismo secretario de Economía de los últimos 10.
