En el marco del Informe de Gestión brindado ayer, el equipo económico de la Municipalidad de General Alvarado detalló un exhaustivo plan de recupero de deuda para enfrentar el desequilibrio financiero del distrito. Según explicó el intendente Ianantuony, la deuda acumulada de los contribuyentes asciende a 10.000 millones de pesos en capital, cifra que con intereses alcanza los 20.000 millones de pesos, representando casi la mitad del presupuesto anual del municipio.
El secretario de Economía, Pablo Ramajo, precisó que entre 2018 y 2025 la inflación acumulada fue del 8.000%, mientras que las tasas municipales solo aumentaron un 3.429%. Para graficar el desfasaje, el Intendente comparó el valor promedio de las tasas con servicios básicos del hogar: «Tenemos un promedio de tasas de 15.000 pesos, lo cual es menos que el servicio quizás más básico que puede tener contratado una casa, que es internet, ni hablar de la luz y el gas». Esta situación, sumada a una caída del 8% en el consumo que afectó la coparticipación, obligó a solicitar un adelanto transitorio de caja al Banco Provincia de $1.160.000.000 para garantizar sueldos.
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Para revertir la morosidad, que mantiene la cobrabilidad estancada entre el 60% y el 66%, el Municipio activó un sistema de intimaciones masivas. Ramajo informó que «en abril se emitieron títulos por 290 millones de pesos y en julio están saliendo intimaciones por 301 millones». Para este proceso se incorporaron apoderados externos que cobrarán mediante honorarios, enfocándose en deudores con mayor poder adquisitivo. El funcionario descartó implementar una moratoria: «No va a haber quita de intereses porque se termina premiando al que no paga contra el que lo hace religiosamente», apuntó.
Como medidas adicionales para generar recursos genuinos, se anunció la licitación para la venta de lotes municipales para el próximo 30 de julio y la aplicación de la Ley de Hábitat en zonas de alto valor, que exige una contribución del 10% a privados por cambios en el uso del suelo. A pesar de la coyuntura, el informe destacó una mejora en el resultado fiscal de 2026, reduciendo el déficit de un -9,02% en 2025 a un -1,84% en el primer semestre de este año. Asimismo, se recordó que el pasivo municipal sobre recursos percibidos bajó drásticamente de un 143% en 2001 a un 21% en 2025.
Antecedentes: Una Agencia de Recaudación Municipal que quedó en el camino
Por julio de 2024 y en entrevista por Radio Master, el propio secretario de Economía había anunciado un proyecto para crear una Agencia de Recaudación Municipal, descripta por Ramajo como el eje central para «jerarquizar y mejorar la recaudación propia». En aquella oportunidad el secretario detallaba un proyecto que buscaba independizar el área del Palacio Municipal, dotándola de un espacio físico propio y de un cuerpo de profesionales —contadores y abogados— para darle «un mayor vuelo» a la gestión tributaria.
Parte ya se implementa y se ratificó en el informe de ayer, pero la iniciativa de aquel entonces pretendía unificar bajo una sola conducción las áreas de ingresos públicos, catastro y apremios, con el fin de lograr una cobranza más intensiva y efectiva. Ramajo incluso proponía un esquema de incentivos económicos para los empleados del área, similar al que utilizan organismos como AFIP o ARBA, donde se percibiría una bonificación basada en la eficiencia y el aumento real de la recaudación.
Sin embargo, el funcionario ya reconocía en 2024 que este tipo de proyectos estratégicos solían ser relegados frente a urgencias en salud u obras públicas. Hoy, ante la crítica situación financiera descrita en el reciente informe de gestión, el Municipio parece haber optado por una táctica de choque basada en intimaciones masivas y el uso de apoderados externos, dejando en carpeta aquella estructura profesionalizada y autónoma que se planteaba como la solución definitiva a la morosidad del distrito.
